3 mois après avoir été embauché en tant que dev React, on m’a désigné référent technique du projet. Notre lead et directeur de projet, Christophe RAZAFIMAHATRATRA, venait de partir.
On avait du retard sur le projet et tout le monde était sous l’eau. Du jour au lendemain, c’est moi qui organisais l’équipe, dirigeais les réunions techniques, et devais maîtriser le cahier des charges pour poser les bonnes questions au client.
Ce qui était le plus difficile : le daily meeting en français. Je n’étais pas encore à l’aise avec la langue, ça me rendait timide. Mais je me suis dit que c’était l’occasion d’apprendre, donc je me suis lancé.
C’est un gap que j’ai pu franchir et qui m’a vraiment aidé dans la suite. Je n’oublierai pas ce défi.